Digital Capacity accelerar VA-branschens digitala transformation

Sveriges VA-infrastruktur står inför ett utmanande om- och nybyggnadsbehov på drygt 30 miljarder kronror per år. Digitala verktyg kan bidra till att dessa medel förvaltas på ett effektivare sätt, jämfört med om enbart etablerade arbetsmetoder används. Digital Capacity utvecklar praktiskt användbara digitala verktyg som leder till effektivare och mer hållbar drift av reningsverk.

Digitala processmodeller är ett kraftfullt stödverktyg som kan nyttjas i reningsverkets hela livscykel. Men metodik saknas för hur modellerna kan användas i olika tillämpningar, till exempel vid kapacitetsanalys (ett specialfall av dimensionering), och när det finns flera motstridiga mål. Trots det ökande intresset för digitalisering inom VA-branschen så saknas dessutom kompetens inom processmodellering, vilket begränsar tillämpningen av modellerna.

Ska stärka VA-branschens digitala förmåga

Projektet Digital Capacity vill stärka VA-branschens digitala förmåga genom att utveckla digitala verktyg som underlättar en hållbar drift- och kapacitetsplanering. Projektet stärker samtidigt branschens digitala kapacitet med kunskapsbyggande åtgärder. Båda inriktningarna nyttjar processmodeller som grund för att simulera och optimera reningsprocesserna. Även maskininlärning och AI används för att prognostisera flödes- och belastningsvariationer i avloppsledningsnätet.

Utvecklingsaktiviteterna sker i nära samarbete mellan Stockholm Vatten och Avfall, Uppsala universitet och IVL Svenska Miljöinstitutet vid reningsverken i Bromma och Henriksdal. Ett nationellt forum för kunskapsutbyte inom tillämpad processmodellering initieras inom projektet med deltagare från Envidan, Gryaab, Kungsbacka kommun, Käppalaförbundet, Stockholm Vatten och Avfall, Syvab och Uppsala vatten och Avfall.

Förklaringar

VA – Vatten och Avlopp.
Processmodell – En matematisk beskrivning av reningsprocesser som kan simulera den verkliga världen.