IVL hjälper Byggföretagen att ställa om branschens miljödata

Byggbranschen står inför en av sina största omställningar hittills. Nya lagkrav på klimatdeklarationer, ökade krav från beställare och ett växande fokus på hållbarhet har gjort tillgången till tillförlitlig miljödata avgörande. Samtidigt är byggsektorn komplex, fragmenterad och till stora delar fortfarande analog. Det var i detta område som samarbetet mellan IVL Svenska Miljöinstitutet och Byggföretagen tog sin början.

IVL:s och Byggföretagens nära samarbete har samlats bland annat i initiativet Miljödata NU! som byggföretagen äger och som drivs i samarbete med BEAst, Byggbranschens elektroniska affärsstandard.

När byggbranschen såg behov av att digitalisera insamlingen av miljödata föll valet av samarbetspartner därför naturligt på IVL.

Den kanske viktigaste vinsten är att grunden läggs för en mer datadriven och hållbar byggbransch.

– Där finns hög kompetens, inte bara i sakfrågor utan i frågeställningar kring klimat och digitaliseringar, säger Lars Redtzer, Byggföretagens utvecklingschef, och förklarar att han har stor tillit, både till medarbetarna på IVL och själva organisationen.

– Att IVL ägs av näringslivet och staten ger en extra stor trovärdighet.

Tidigare hade IVL bedrivit forskning kring obrutna flöden och hur information om material, klimatpåverkan och leveranser kan följa med hela vägen genom värdekedjan utan att tappas bort eller behöva samlas in på nytt. Men byggbranschen består av många aktörer och långa kedjor.

– När data samlas in manuellt i flera led ökar risken för att det blir fel, dubbelarbete och bristande kvalitet, säger Jeanette Green, gruppchef för affärsutveckling och kommersialisering på IVL, och menar att deras erfarenhet var viktig här.

Digital följesedel, ett avgörande steg

Inför det nya samarbetet genomfördes en förstudie 2021. Uppdraget var att tillsammans identifiera lösningar som fungerade i praktiken och inte bara i teorin. En av dem gällde digitala följesedlar. På samma sätt som fakturor i dag skickas digitalt mellan företag, behövde information om material, leverantör och klimatdata kunna följa med varje leverans. Detta blev extra angeläget när kravet på klimatdeklarationer för alla nya byggnader infördes 2021–2022.

För att kunna klimatdeklarera krävs inte bara tillgång till den miljödata som IVL kan tillhandahålla, utan också detaljerade materialförteckningar.

– En stor del av byggnaders klimatpåverkan kommer från material. För att kunna göra kvalitativa klimatberäkningar måste vi ha rätt information om materialåtgången i ett byggprojekt. Genom digitalisering kan dessa skapas automatiskt, säger Jeanette Green.

Lyfter fram branschens föregångare

År 2022 gick IVL in som processledare i den nya omställningen. Att införa digitala flöden för miljödata visade sig vara en större förändring än många hade förutsett. Leverantörer behövde anpassa sina affärssystem, mottagare kunna ta emot och kontrollera data, och byggarbetsplatser ändra sina rutiner och arbetssätt.

Samtidigt fanns ett klassiskt moment 22: utan krav investerar ingen i kapacitet, samtidigt som det är svårt att ställa krav utan kapacitet.

Här har Byggföretagen, med stöd av IVL, arbetat strategiskt med att lyfta fram föregångare i branschen. Företag som PEAB, NCC och Skanska har gått före och delat med sig av sina erfarenheter, vilket bidragit till att driva mognaden framåt i en bransch med många små aktörer.

Ytterligare tryck kommer från aktörer som Trafikverket, som ställer krav på digitala följesedlar på sina transporter.

– Det gör att hela värdekedjan successivt kopplas upp, förklarar Lars Redtzer.

Mer datadriven och hållbar byggbransch

Vinsten av omställningen för Byggföretagens medlemsföretag är tydlig menar han.

– Bättre kvalitet i klimatberäkningar, mindre manuellt arbete, minskad risk för fel och bättre beslutsunderlag. Men kanske viktigast är att grunden läggs för en mer datadriven och hållbar byggbransch framöver.

Men än är arbetet långt ifrån färdigt. För att omställningen ska bli självuppfyllande krävs en kritisk massa av aktörer som använder dem och där är man inte än. Men riktningen är tydlig.

– Omställning tar tid. Det handlar om att orka hålla i, arbeta långsiktigt och bygga strukturer som håller över tid. Där ser vi att samarbetet mellan IVL, BEAst och Byggföretagen gör skillnad, säger Jeanette Green och får medhålla av Lars Redtzer.

– Det känns jättebra, vi har bara ros att ge till hur väl det här fungerar.